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“闯王”的闯劲儿!
——讲述山东电建宜宾普和新区市政工程项目部李闯的故事
来源:山东电建四川公司 作者:马晓辉 时间:2019-12-23 字体:[ ]

“针对本工程时间紧,任务重的特点,我们将从人力、物力、机械设备等各方面加大投入,全力推动工程建设,同时做好安全、环保管理工作,力争实?#20013;?#24030;大道主干道一期年底初通目标。”2019年8月30日,山东电建宜宾普和新区市政工程项目部?#26412;?#29702;李闯在现场接受当地媒体采访时,信心满满地说到。

镜头前的李闯沉着、目光坚定、侃侃而谈。熟悉李闯的人都知道,平时他?#23433;?#22810;,不善言谈,但为人真诚,工作起?#20174;?#19968;?#21892;?#21170;,更有一股闯劲,他的绰号“闯王”也因?#35828;?#21517;。同事眼中的“闯王”是这样的:“一说起工作上的事儿,他就津津乐道,不知疲倦;一说起关于工程技术,质量管理,他总是出口成章,信手拈来”。

有同事这样给考察组的同事介绍李闯:他用热情面对工作,用真诚面对同事,用不断钻研面对挑战。这样的年轻骨干,最应该提拔,最应该放在更重要的岗位上去锻炼!

坚守一线——“闯”劲初露

翻开李闯的个人简历,能看到他不断求索,积极追求上进的成长轨迹。参加工作12年来,李闯一直在施工第一线从事专业方面的技术管理工作,曾历任土建技术员、专业技术主管、工程部副部长、项目总工、项目?#26412;?#29702;等职务;参建过火力发电、环保发电、变电站、市政工程等不同类型的项目建设,足迹遍布祖国大江南?#20445;?#29978;至西非国家:陕西渭河电厂、福建生物质发电厂、宜宾福溪坑口电站、新疆其亚电站、成都万兴生活垃圾焚烧发电工程、宜宾普和市政工程以及安哥拉Lauca连接线工程等等。对李闯而言,每一个工程、每个岗位都是一次全新的锻炼,都是一次经验的积累。12年在学习、工作道路上孜孜不倦地刻苦钻研,让他由一个青涩的男孩成长为一个品德好、技术强、业务精的骨干,成为公司勤勉敬业的典型代表。

李闯到山东电建四川公司后的第一工程是陕西大唐渭河2×300MW电厂项目。他?#29615;?#21040;项目质监部实习,参与#1主厂房、集控楼的土建技术工作。对初来乍到的李闯来说,一切都是全新的,既陌生又好奇。作为80后,李闯发挥?#22235;?#36731;人适应能力强的特质,以及他身上的那股“闯劲?#20445;?#20182;谦心虚向领导和老师傅请教,自己刻苦钻?#23567;?#30333;天进工地、跑现场、蹲仓库,晚上看图纸、学知识、补功课,虚心向经验丰富的前辈同事请教各种技术问题的解决方法或改进方法,以及各工艺程序的关键点、难点,不断思考,不断积累。在领?#25216;?#24072;傅的“传、帮、带”下,他刻苦钻研,象海绵吸水一样吸收知识,很快进入工作状态,专业知识和工作能力都得到很大提升,同年10月转为正式职工。

2008年3月,李闯调到了福建凯圣生物质发电厂项目工程部。这是亚洲第一台用鸡粪加麦秸发电的生物质电厂,也是他第一个在工程部独立负责土建技术管理的工程。由于是初次独立负责,压力?#23545;觶?#20182;时刻提醒自己要认真完成本职工作,利用工作之余或现场管理空闲的时间,仔细阅读图纸,做好图纸会审记?#36857;?#35748;真核算各建筑物所需材料,避免资源浪费。建电厂,土建专业是为安装专业服务的,面对着各专业的工序交接,收集统计各专业需要的交工时间,按照关键节点、主线任务、先主后次的顺序编制好土建专业各单位工程施工进度计划,提前编制好施工方案和安全技术交底工作,保证了工序的顺利交接。同时,记录好每天发生的工程事件,对于工程上发生的不能解决问题,快速?#20174;?#21521;主管领导汇报,及时解决问题,业务能力、工作能力及管理能力飞速提高,初到公司不到一年,就得到各级领导高?#28909;?#21487;。

2009年6月,李闯调到了四川福溪2×600MW电厂项目工程部。他主导策划修建了临建办公区、?#31243;謾?#35774;备堆场,项目步入正轨后,他主管2号主厂房的土建技术工作,先后编制了土建施工组织设计、主厂房施工方案、汽机底板大体积砼专项方案、主厂?#32771;?#27773;机基座承重脚手架施工方案、汽机房钢屋架安装施工方案等重要施工方案。由他主管的区域,在安全、进度、质量方面均有出色表现:进度方面,他通过详细研究建筑物图纸构造、分解进度计划,过程中予以控制和纠偏,较快的完成了封顶断水施工任务,赶超了早开工?#36745;?#30340;1号主厂房进度;质量方面,他策划工艺亮点和样板墙,?#32454;?#21407;材料的跟踪检查与验收,?#32454;?#26816;查?#32440;?#38388;距、预埋件安装定位尺寸、柱倒角条的安装固定以及模板顺直度、拼缝处缝隙等,主体结构的观感质量良好,得到了监理、业主的广泛好评,并获2009年度中电投福溪坑口电厂“质量工作先进个人?#21271;?#24432;。

笃定“新疆”——“闯”劲凸现

2012年5月,李闯来到了新疆其亚铝电2×360MW项目工程部。这是他的第四个工程。此时的李闯,在历经渭河电厂、福建生物质发电厂和福溪坑口电厂的磨练后,已成为项目工程部的中坚骨干力量,主管输煤系统的土建技术管理工作。作为第一批登陆戈壁滩的人?#20445;?#26446;闯充分发挥了自己的“闯”劲:快速优质的完成了临建工作的规划、修建;协助项目总工完成了施工组织总设计的编?#30130;?#23436;成本专业的组织设计、相关施工方案、验评划分、进度分解等的编制并在施工中执?#23567;?/p>

2012年11月,在冬歇期土建停止作业且施工人员已返川时,为完成锅炉塔吊基础的施工,为来年复工塔吊安装创造条件,李闯主动留了下来,负责组织项目部管理人员进?#20852;?#21514;基础施工,他精心策划,科学组织施工,从?#32440;睢?#27169;板放样到定?#29615;?#32447;、加工制作、安装加固、地脚螺栓预埋、混凝土浇筑、保温养护等一整套工序做起,在零下十几度的恶劣天气下,圆满的完成了塔吊基础施工任务。那时,新疆零下十几度的严冬,鹅毛般的大雪并不象人们抒情的那样美好,雪花落在脸上是?#36466;?#21619;只有亲自经历过才体会得到。李闯带着团队成?#20445;?#20174;?#32440;?#25918;样、加工到绑扎?#32440;睢?#23553;闭模板再到浇筑混凝土,一点一点推进工作,一天一天地?#37096;?#20102;下来。肩膀被磨破了,手掌也起水泡了,但李闯撑下来了。同来公司的几个同学陆续离开了基建行业,家里也催着李闯换个稳定的工作成家生子,但他心里自有一种坚定的人生信仰:经得起打磨,耐得住寂寞,担得起责任,肩负得起使命,人生才会有价值。他是这样想的,他也这样做到了。

经过一个个项目的磨练,李闯很快成长起来,成为独挡一面的技术骨干。2015年3月,一纸聘书,李闯调至成都市万兴环保发电厂担任工程部副部长,开启了他在施工一线的“华丽升级”。环保电厂对垃圾坑、渗沥液处理站的结构防腐蚀性能要求特别高,为避免因砼结构腐蚀,带来结构安全和功能隐?#36857;?#33268;?#32929;?#27813;?#21644;?#27844;,造成环境污染,李闯坚持对各道关键工序自己逐一把控验收;对于前期的防腐施工出现空鼓、气泡、附着强度不高等质量缺陷,他牵头组织成立了QC活动攻关小组,分析影响防腐施工质量的各项原因,制定了相应的技术对策,成功解决了质量问题。在总结经验基础上,他编制的QC成果?#24230;?#20445;呋喃树脂施工质量》在2016年获四川省建设系统优秀质量管理小组“二等奖”。在技术方面,李闯的“闯”劲充分凸现:垃圾坑是全厂工程量最大的单体工程,长130m,高50m,宽35m,主体施工的难点在于高度?#32454;摺?#24037;程量大、工期长,按照传统的落地式脚手架施工,对脚手架的需求数量巨大,增大了材料费用投入。如?#20301;?#26497;寻求突破与改进,如何优化方?#31119;?#26446;闯主动请缨,主动挑战这块“硬骨头?#20445;?#20182;翻阅大量资料查询并反复验算,发现采用落地扣件式钢管脚手架和悬挑扣件式钢管脚手架相结合的方式是最为经?#29028;?#29702;、节约工期,即垃圾仓池壁-6米到8米全部采用落地脚手架,8米以上采用落地脚手架和悬挑脚手架相结合的方式,总的原则是能利用楼层平台的部位用落地式,无平台条件的用悬挑式。此优化施工方案经评审批准后实施取得了很好效果,将该成果整理成论文《垃圾坑主体结构施工中脚手架搭设施工优化》,也在2016年公司青年论坛会上发表,获公司“一等奖”。

无论是在万兴垃圾焚烧发电项目垃圾坑底板通宵浇筑的那一夜风雨,?#25925;?#22312;新疆砸落在李闯脸上如刀割般生疼的那一些雪花,甚至是李闯宿舍经常通宵亮着伏案工作的那一盏灯光,都一一地记录着他在施工一线的拼劲和“闯劲”。

征战西非——“闯”味十足

如果说国内工程中的李闯是出众的,是“闯”劲十足的,那么,在国际工程中的,他更是杠杠的,“闯”味十足的。2017年4月,因公司业务发展需要,大力开拓非洲市场,李闯调至安哥拉Lauca连接线Waco Kungo 400kV变电站项目担任项目总工,全面负责管理项目部技术、安全、质量等工作以及协调工作。安哥拉资源匮乏众所周知,但这并?#25381;心?#20498;李闯。开工以来,因水泥的紧?#20445;?#20027;变基础?#23433;?#20998;设备基础迟迟不能浇筑,为缓和生产力过剩情况,李闯调整整个施工进度计划,将设备区域基础全部开挖换填完成,收购零星袋装水泥先做基础垫层,满足基础放线、?#32440;?#23433;装需要,同时与周围邻近中资企业沟通协调建立资源共享通道,了解掌握资源动态,?#21592;?#21450;时调整作业计划,在水泥恢复供应后,形成模板翻模流水线,快速的完成了生产任务,有效的推动了工程进展,较好的完成了生产任务,在工程前期,李闯就给国际友人?#25925;?#20102;一个“漂亮”的?#26009;啵?#26174;示出了?#29615;?#30340;项目管理能力。在紧接着的电气安装吊装构架中,李闯又交出了一张漂亮的“成绩单”。在该方?#24178;?#26680;中,李闯发现原方案中构架立柱在地面分成四段组装,采用25t汽车吊高空拼装,桁架梁整体组装再用50t汽车吊吊至立柱节点连接,此方案高空拼装次数较多,?#35759;?#22823;,耗时长,安全操作平台投入多,为优化方?#31119;?#20182;仔细分析立柱各段连接点标高以及重量,将各段组合重量分别统计出来一一参考汽车吊的工况表,经过反复筛选、优化,并多次与起重指挥、吊车司机、专业负责人反复研?#21051;致邸?#32771;虑各种风险系数、现场资源等,最终优化方案确定后从开始吊装到结束,9根立柱、6榀桁架梁共用了7天时间,工期进度、资源上实现了很大节?#36857;?#24471;到了现场业主、监理方的高?#28909;?#21487;。

同时,在属地化管理方面,经过培训学习以及现场技术?#20613;迹?#26446;闯带领项目团队人员共同培养出了一批会加工绑扎?#32440;睢?#30732;筑抹灰、浇筑、普通焊等技能的当地技能人才,减小了项目人工成本,为后续项目的开展提供了技能人才储备,属地化管理较有成效。他总结的QC成果《提高安哥拉当地劳工砌筑质量?#32454;衤省?#33719;省级二等奖。

驻扎四川——“闯”劲满满

2019年3月,李闯受命?#30452;?#20844;司派到了宜宾普和新区市政工程项目部项目部任?#26412;?#29702;,兼工程质量管理部主任,主管设计管理部。 宜宾叙州大道普?#25237;?#39033;目建设规模包括约18公里的市政道路主体及排水、等附属设施建设;占地面积约420亩的滨江公园建设以及总?#36164;?#32422;3000套的棚改项目安置房建设等,该项目作为叙州区的重大民生项目,建成后将实现柏溪城区与南岸片区连成一体,加快叙州区与市中心城区融入进程,拓展宜宾叙州区的发展空间。同时,该项目也是公司实施的首个国内最大体量的市政项目,标志着公司基础设施业务从单纯房建项目向市政、房建项目有效拓展,项目的顺利实施将为公司业务板块增加全新业绩。新的平台,新的要求,新的挑战。“如何才能做好EPC市政工程项目管理?”这是李闯经常思考的问题。这时的李闯,他站在公司高度,站在项目部角度,全盘考虑问题,管理思维和视?#23736;加?#20102;相对的高度。作为公司首个承建的市政工程EPC项目,设计管理部和工程质量管理部是整个工程开展的核心关键点,面对各方面都不完全具备条件的情况下,李闯以身示范,带领设计与工程质量管理部管理人?#20445;?#31215;极主动策划,编制开工专题计划,积极对外协调场地?#24179;弧?#26438;管线?#37027;ā?#36136;安站介入、规划局方案评审、建设?#20013;?#21150;理等工作,极大的推动了项目进展。

在项目因连续降雨、环保整治导致施工连连受阻时,李闯自然不肯屈服,他那股“闯”劲任何时候都满满的,他要求自己做到“?#35762;弧保?#19981;怕困难、不找借口。于是,他带领职工,顶风,冒雨,跑腿,沟通,解?#20572;?#21152;班,硬是让工作面一个一个打开。他个子不高,偏瘦,经常见?#25509;?#34915;穿在他身上显得肥大不协调,而他工作裤上的淤泥点点,也很扎眼,他眼镜片上雨水也经常捣乱,让他“形象”受损。但透过他眼镜投射出的目光,从他嘴里说出来的话,却是那么真切,自信满满,饱含力量。

2019年10月30日晚上9点,因普?#25237;蝛0+380喇叭口的湿土和k0+460的淤泥转?#35828;?#24323;土场,弃土场底部也是淤泥导致弃土场淤泥向外推移40米左右,直逼四标项目部。为确保四标分包队住房安全,李闯和项目安全总监彭伟在晚上接到“救急”电话后,立即前往现场进行指挥,及时与分包队共同考虑解决方?#31119;?#22312;现场督办直到确保分包队住房安全。当李闯带着一身污泥从现场回到宿舍时,时钟已指向凌晨12点了。

李闯这样充当“救火员”的例子很多,都说建筑人是晴天一身灰,雨天一身泥,这话一点不假,看看李闯就知道了。“项目领导本来就应该充?#26412;?#28779;?#20445;?#21738;里需要就到哪里去,及时解决现场问题;作为一名预备党?#20445;?#25105;也应该树立党员形象,树立一面旗帜。”李闯朴素的三言?#25509;錚?#21576;现的是他在工作中的“常态”形象,没有豪言壮语,平凡中却显现不平凡。

 有些人的生命在愤世嫉?#20303;?#29609;世不恭中度过,有些人的生命在左顾右盼、上下?#26102;?#20013;流失,而李闯却在勤勉敬业的职业操守中让生命彰显出它的深度与厚度,孜孜不倦“闯”出了自己的一片天空,荣耀与表彰也?#23383;?#27795;来:获2009年“质量工作先进个人”、2010年公司“安全先进个人”、2011年项目部“安全生产个人?#20445;?012年项目部“安全先进个人”、2013年获公司“安全先进个人?#20445;?015年获“公司安全先进个人”称号,2016年获项目部“优秀青年”。

李闯的工作笔记本里有这样一句话:“雄鹰之所以展翅高飞,是因为它经常在暴风雨中锻炼。要做个刚强的男子?#28023;?#20063;得到外面闯闯。”李闯,这?#36745;?#30005;建大家庭中迅速成长起来的80后青年,在施工一线“拼闯”了12年,历练和奋斗了12年。在未来的人生之旅中,我们且看他以“闯王”之姿,以?#23186;?#30340;步伐在电建这片热土上凑出自己的强音。 

?#25964;?#21360;】【关闭】

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