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导师和徒弟的二三事
来源:水电四局 作者:张锦锋 李智童 时间:2019-12-25 字体:[ ]

师者,所以传道授业解惑也。四局栉风沐雨60余载,披荆斩棘,逆浪淘沙,四局精神、四局文化始终能保持沉淀延续,得益于一代又一代四局人的接力传承,依赖于无数导师对新员工的精心雕琢、耐心培养。四局之导师,传思想、帮业务、带作风,凭扎实的工作经验悉心传艺,以优良的工作作风言传身教,培养了一批又一批品德优良、作风扎实、技能娴熟、?#23548;?#31361;出的青年岗位能手。会东县水利项目部几位导师和徒弟的二三事,就是这种无私解囊的最佳证明!

传思想,踏实奋进不能忘

每天通过传呼机传递的一句句工作指示、现场机器的轰鸣、晚上在电脑前敲打出的一行行施工总结……这些都明确的告诉胡晓辉,他已经不再是那个往日自由无虑的学生了,现在的他,?#34892;?#35201;完成的工作,?#34892;?#35201;担起的责任。

胡晓辉,四川农业大学农业水利专业毕业,参加完水电四局组织的入职培?#25285;?#34987;分配到会东县水利类项目部。远离了城市的?#34987;?#20415;利和喧闹,胡晓辉在一个与校园截然不同的崭新?#25945;?#24320;始了他的工作和学习生涯。

“第一次感觉到了人生的挫败?#26657;?#36825;种感觉是理想与现实之间的沟壑,迷茫、失落、甚至可以说对未来感到恐惧。”胡晓辉?#20613;?#21018;来项目部的感受时说道,“但很庆幸的是就在那个时候,我认识了现在的导师任海福,他不断的鼓励、帮助我、开导我,我慢慢开始觉得,即使在这样的人烟稀少的深山里,也能实现自己的?#22737;担?#26159;他让我从懵懂的大学生变成一个了称职的工作者,很快适应了岗位工作。”

当谈起与导师的相处?#20445;?#24102;着黑框眼镜、略显腼腆的胡晓辉开始侃侃而谈:“印象很深刻,在刚入职的时候师傅就告诉我,作为一个施工管理工作人?#20445;?#26368;根本的就是要‘严谨、细致,要做事、先做人’,全面管理施工中的进度、质量、安全,在工作中要做?#25509;?#20107;不慌,碰到不会不懂的不要放弃,勤学多问,搞懂才是硬道理,师傅说的这些话我一直铭记于心。”

一步一个脚印,踏实做人,认真做事,师傅任海福在二十余年的工作生涯中形成的?#22737;?#26631;准,也成为了胡晓辉前进道路上的行为准则。胡晓辉?#25285;骸?#22312;师傅身上能看到‘工匠精神’四个字,他是一个特别肯吃苦、肯钻研的人,身上有很多值得我们学习的闪光点,在导师的关怀和鞭策下,加上自己的刻苦努力,一定能够成为像他一样的人才,也希望自己能够练就像导师那样的?#25215;摹!?/span>

帮业务,业务提升筑基石

付秀乾来到项目部之后成为一名技术质量管理人员。因为专业不对口,刚开始的的付秀乾看到施工图纸只觉得如观天书、无从下手,甚至打起了退堂鼓?#21644;?#32440;都看不懂,就更别谈技术质量管理和现场的施工管理了!

付秀乾的导师刘晓伟看出了他的想法,“小付头脑灵活、学东西快,稍微指点一下就能看到他的进步。”刘晓伟不仅白天正常上班时间给付秀乾传授工作方法,而且每天晚上专门抽出时间对他进?#23567;?#19968;对一”业务指导。

短短一个月时间,付秀乾在施工图纸查看、工程量计算、编写施工方?#20613;?#21508;方面有了很大的长进,能够满足了现场施工管理的需求,能?#24576;?#20998;发挥出驻点人员的协调、监?#25509;?#31649;理作用。

每当?#20613;?#23548;师刘晓伟?#20445;?#20184;秀乾总是充满自豪与崇拜,师傅时常告诉我:“一个人进步了,但力量有限,只有大家一起进步,形成合力,才能使全盘工作共同推进。”

“我刚参加工作那会儿不适应项目生活,师傅就在空闲时候找我聊天,聊工作、聊生活,聊他的经历和对一些事儿的看法,几乎是无所不谈,?#35748;?#24072;傅又像朋友,在精神上鼓励我,在生活中关怀我,工作中把业务知识手把手地传授给我,太?#34892;?#20182;了!”付秀乾身?#37027;?#30246;,皮肤黝黑,侃侃而谈,“项目上有很多和我一样刚分来的大学生,工作经验少,但是都有师傅带着,感觉大家进步都挺大的,项目上气氛?#33579;?#24178;事也有激情。”

学海无涯,踏上工作岗位等于开启了一条全新的实战性学习道路,但进退浮沉之舵依然握在自己手中,努力拼搏,指掌命运,才能为人生道路增添绝妙风景。

带作风,不待扬鞭自奋蹄

“如果说以前的我,是一?#24908;?#22312;枝叶上的毛毛虫,青涩懵懂,?#25970;?#26159;导师就是为我打开了天窗,开启了我求知奋进的欲望,给了我化蛹成蝶的动力和勇气。师傅传道、授业,教诲、叮咛,批评、呵护,鞭策、引领,他犹如那站在午夜的智者,向黑暗抛出石子,?#27425;?#25105;激起了黎明的涟漪。”当?#22987;疤傅?#23548;师黄钊带给自己的改变,尹艳波翻出了他写在?#22987;?#26412;上的这?#20301;啊?/p>

“记得有一次我问一位老前辈?#25285;?#25105;们还很年轻,不知道人生的路?#36855;?#20040;走,希望老前辈指导一下?#20445;?#23609;艳波回忆道,“‘趁年轻,扎扎实实多学点东西’这句话虽然很短,但可以让我受益终身。”

尹艳波说他不止一位导师,项目部很多同事在业务能力、创新精神?#30830;?#38754;都影响着他。会东项目有12个安?#20204;?#26045;工战线长、地形复杂多变,作?#30340;讯?#22823;,各部位施工从测量放线、清淤除?#21360;?#21407;渠道及洞底清淤、土石方开挖及混凝土拆除、锚喷支护、混凝土浇筑、砂浆抹面?#26696;?#31649;安装、养护、拆模、修?#27807;?#21508;个?#26041;?#37117;有严格的工艺流程和施工方法。“很多前辈对自己所负责的施工区域的图纸、施工流程等各个方面都了如指掌,临时出现的状况也能迅速拿出解放方?#31119;?#23545;于自己手里的工作,做好做精成了一种工作习惯,这一点对我的影响很大。”  

“年轻员工学历高、知识面广、精力旺盛,但有时可能耐不住性?#21360;?#22352;不了冷板凳、守不住寂寞,偶尔有想耍一耍、歇一歇、放一放的想法。作为导师要时常提醒、鼓动激励,帮助他们制定工作计划,及时纠正他们的认识偏差和错误做法,帮助他们从各个方面快速?#27801;ぁ!被祁人怠?/p>

会东项目部前辈们洞察问题之敏锐、分析问题之深刻、解决问题之完善,这些都是数十年生活阅历的积淀,他们无所保留地传授给新员工,加上青年员工自身的努力,未来“长风破浪会有?#20445;?#30452;?#20197;品?#27982;沧海?#20445;?/p>




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