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窮則變,變則通,通則久——摩洛哥努奧二期項目設計之“三變驚奇”
來源:山東三建 作者:成佳蔚、郭本升 時間:2019-08-28 字體:[ ]

一場秋雨送走了炎炎夏日。秋高氣爽中,豐收的腳步翩躚而至。

春華秋實。或許只有在這收獲的時節里,品嘗著香甜的果實,我們才能真正領悟到“汗滴禾下土”的意義所在。然而,很多時候,耕耘與收獲所對應的時間卻遠不止一年。

近日,由中國電建所屬山東電建三公司EPC總承包建設、參與設計的摩洛哥努奧二期光熱電站,在設計領域陸續獲得了中國電力規劃設計協會頒發的“2018年度電力行業(火電、送變電)優秀工程設計一等獎”和中國施工企業管理協會綠色建造工作委員會公布的“2019年度工程建設項目綠色建造設計水平評價一等成果”。該項目作為“一帶一路”上的重大工程項目,是世界已建成規模最大的光熱電站,使用了當今世界最先進的光熱發電技術,受到社會各界及海內外媒體的廣泛關注,屢獲嘉獎。

此時,距離該項目的設計工作結束已經過去了兩年,但這絲毫不影響設計者們在收到喜訊時的興奮之情。對于設計團隊而言,這兩項榮譽的獲得離不開一個“變”字,正是它促成了個人與整體共同進步的良性循環。《周易》有云:“窮則變,變則通,通則久”。“變”意味著創新,預示著發展,良好的質變帶來的結果則是通達和長久。

設計理念之變:創新發展,與時俱進

“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念是企業實現可持續發展的必由之路,也是關系我國發展全局的一場深刻變革。努奧項目之所以備受矚目,正因為它順應了五大發展理念的要求。它實現了數次科技創新,成為我國在世界光熱電站領域的一張名片,為“一帶一路”倡議樹立了務實合作、互利共贏的典范,促成了人與自然的和諧共處。

項目開始前,山東三建設計團隊便充分意識到踐行五大發展理念的重要性和必要性,在設計理念上與時俱進,積極轉變觀念,率先進行了設計領域的改革納新,從傳統能源向新能源領域擴展,學習新知識,探索新技術,力求搶占新能源發電設計能力的制高點。

在傳統能源市場飽和及火電增長持續處于低位的大環境下,世界范圍內的發電結構進一步優化,以新能源為代表的清潔能源在市場上占比日益增大且形式持續向好。在此趨勢下,設計團隊深入開展光熱技術研究,從項目需求出發,以塔式、槽式光熱發電技術為主要研究方向,通過工程實踐、產學研結合、自主研發的方式開展技術研究,并將研究成果隨時應用于實踐,逐步建立起事先策劃,過程管控,反饋總結的循環機制。經過不懈的學習、研究和實踐,依托于具體項目的實際操作,成為國內為數不多的具備大型光熱電站設計經驗的設計院。

在這一過程中,努奧二期項目成為檢驗設計團隊實力的試金石,也是設計師們齊心協力交出的一份最滿意的答卷,在光熱發電領域具有重要的示范作用,其順利完工為設計團隊積累了經驗也鼓舞了士氣。

設計手段之變:多管齊下,跨界協同

作為努奧二期項目的聯合設計方,公司設計團隊深切感受到了重任在肩的壓力。面對聯合體配合需謹慎,設計標準要轉換,設計深度要求嚴,新興技術無借鑒,工期壓縮進度趕等座座“大山”,設計團隊發揚主動擔當的精神,勇于嘗試,大膽創新,多種設計手段齊發力,讓諸多難題迎刃而解。

設計團隊充分利用全專業三維設計的優勢,發揚其標準化、精細化和數據傳遞自動化的特點,將設計成品數字化。努奧二期項目采用全廠三維設計并通過接口實現了與國外設計院的協同設計,并依托該項目完善了國際標準的元件庫,二次開發了管道放坡、抽圖及結構模型導入軟件或接口,逐步建立起專業間模型搭建、更新、碰撞檢查等一列操作規定,方便現場備料和施工,減少了現場專業間碰撞引起的變更,對后續實現設計、采購、施工一體化的建設有重要意義。

此外,在設計過程中,設計人員需要運用各種國內外設計軟件進行計算和布置,而公司包含40余種軟件的軟件庫完全滿足了設計需求,為設計團隊提供了有力的軟硬件保障。

科學技術轉化而成的生產力不容小覷。至項目結束,設計團隊共完成了34個優化專題,取得了2項省部級科技進步獎、6項國家專利、4項軟件著作權、14項QC成果獎,發表7篇技術論文,充分展現了公司在EPC環節的設計實力,得到了業內肯定。與此同時,努奧二期項目在設計領域也實現了許多個“第一次”,填補了國內電力行業在大型光熱項目設計領域內的空白。例如,它首次在大型商業化項目中應用更大開口槽式集熱器;采用世界首臺單機容量最大的光熱型汽輪機和世界首臺200MW等級“V”型直接空冷凝汽器;首次由國內電力設計院進行高溫大容積熔鹽儲罐基礎設計和掌握多工況廠用電計算;首次由國內設計院參與全廠性能優化,年均光電轉換效率達到17.32%;首次由國內設計院進行鏡場布置優化,鏡場年均光學效率為51.2%;首次完成滿足歐洲標準的邏輯圖設計,并在國外完成了FAT測試;首次采用鏡場、儲換熱、主輔機全廠一套控制系統;首次采用滿足SIL3標準的PPS保護系統;首次設計使用滿足高溫熔鹽系統測量要求的儀表,并且設計出了避免熔鹽和導熱油凍結的安裝方式……

設計團隊之變:脫胎換骨,勇攀高峰

對于設計人員來說,要改變原有的設計習慣和出圖方式,完全按照國外的標準、規范和要求去完成設計工作,其適應過程用“脫胎換骨”來形容一點也不為過。項目設計完成后,設計團隊的綜合實力得到前所未有的提升,無論是個人的專業素養還是整體的協作能力,都  

由量變達到了質變。

由于項目需要,設計團隊需要與國外設計院協同設計。鑒于國內外設計院的組織結構和專業劃分不同,配合過程中便會遇到問題。與國外設計院相比,我們具備在專業劃分上更加精細的優勢,但同時也暴露出全方為人才缺乏的弊端。鑒于此,公司出臺“一專多能”的人才培養計劃,對于有能力想突破的員工給予重點培養,并且通過性能小組的建立,打造技術先鋒隊,在某些重點領域開展研究工作。

經過實踐打磨,設計團隊的思維模式和設計習慣有了明顯的變化。待項目結束,幾乎每一位參與項目的設計人員都可以說一句“我見過凌晨青島的風景”,而他們的付出也成為公司的另一份“名片”被外界見證。某日晚間,一家合作伙伴的客戶經理在經過公司大樓時,隨手拍了一張照片發在朋友圈,配文道:“這是一家與我們合作多年的公司,我認識其中的很多人。這么晚了,他們依然在辛勤工作。我為他們創造的成績驕傲,為能與他們合作而深感榮幸”。

當下,各種成功案例頻頻驗證了“變通而圖存”的中國智慧。近期大火的影片《哪吒》連破多項紀錄成就票房神話,給國漫打了一針強心劑。變通與創新,就如同哪吒手中的火尖槍與混天綾,助他一路斬妖除魔,逆天改命。而現如今,“思變”儼然已成為各行各業突破瓶頸的制勝法寶。因為“思變”,華為的鴻蒙系統浮出水面,頂住了嚴峻的市場壓力;因為“思變”,《新聞聯播》成了年輕人喜聞樂道的“綜藝”節目,被網友戲稱“愛上了”;因為“思變”,努奧二期項目享譽海內外,有幸見證了中國改革開放助力世界共同發展進步的歷程……

對于努奧二期項目的設計團隊而言,成績只是付出的證明,總結經驗,吸取教訓,戒驕戒躁,才是未來的前進方向。山東三建設計團隊將繼續發揚求變創新的精神,以項目為載體,以專業為信條,以提供一流設計為目標,持續提升EPC產業鏈中的E環節水平。


 


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